Das Gantt-Diagramm ist ein Werkzeug der visuellen Planung, das den zeitlichen Ablauf eines Projekts abbildet. Es wurde Anfang des 20. Jahrhunderts durch den amerikanischen Ingenieur Henry L. Gantt bekannt und nimmt die Form eines Diagramms an, in dem jeder Vorgang durch einen waagerechten Balken dargestellt wird: Seine Position gibt die Anfangs- und Endtermine an, seine Länge die Dauer.
Über die bloße Vorgangsliste hinaus zeigt ein modernes Gantt-Diagramm die Abhängigkeiten zwischen Aktivitäten (Ende-Anfang, Anfang-Anfang, Ende-Ende, Anfang-Ende, mit möglichen Zeitabständen), die Meilensteine (zentrale Etappen ohne Dauer), den Fortschritt jedes Vorgangs in Prozent und die zugewiesenen Ressourcen. So bietet es einen unmittelbaren Gesamtüberblick über den Terminplan, Überschneidungen und Verzögerungen.
Es ist heute das Standardwerkzeug, um ein Projekt zu planen und zu verfolgen — sei es eine Baustelle, eine Softwareentwicklung oder eine interne Einführung. Es erleichtert die Kommunikation mit den Beteiligten, denn ein visueller Terminplan lässt sich auf einen Blick erfassen. In Verbindung mit der Methode des kritischen Pfads erlaubt es, jene Vorgänge zu erkennen, die den Endtermin tatsächlich bestimmen, und den verfügbaren Puffer der übrigen zu messen.
Das Modul Projekte von eyeot bietet einen vollständigen Gantt-Terminplan: Aufbau der Vorgänge und ihrer Abhängigkeiten samt Zeitabständen, Setzen der zentralen Meilensteine und Neuberechnung des kritischen Pfads, um pufferfreie Vorgänge aufzuspüren. Der Fortschritt speist anschließend die Kennzahlen zur Termin- und Kostenverfolgung, darunter den Fertigstellungswert.