La méthode ABC est une technique de classification des stocks fondée sur la loi de Pareto (principe des 80/20). Elle consiste à répartir les références en trois catégories selon leur valeur de consommation annuelle (prix unitaire × quantité écoulée), afin de concentrer les efforts de gestion là où ils ont le plus d'impact économique plutôt que de traiter toutes les références de manière uniforme.
Concrètement, les articles de classe A représentent environ 80 % de la valeur pour seulement ~20 % des références : ils exigent un suivi rapproché. La classe B couvre ~15 % de la valeur pour ~30 % des références, avec un contrôle intermédiaire. La classe C, enfin, regroupe la majorité des références (~50 %) pour seulement ~5 % de la valeur : un pilotage allégé suffit. Ces seuils sont des ordres de grandeur, ajustables selon l'activité.
La méthode ABC oriente de nombreuses décisions logistiques : fréquence d'inventaire tournant (plus serrée sur les A), niveaux de stock de sécurité, et calcul de la quantité économique de commande (EOQ). Elle est souvent croisée avec d'autres axes — rotation, criticité, régularité de la demande — pour aboutir à une analyse ABC/XYZ plus fine.
Cette logique de priorisation par la valeur s'applique au module Stock d'eyeot et alimente le pilotage de la Supply Chain.