Il diagramma di Gantt è uno strumento di pianificazione visiva che rappresenta lo svolgimento di un progetto nel tempo. Reso popolare dall'ingegnere americano Henry L. Gantt all'inizio del XX secolo, assume la forma di un grafico in cui ogni attività è raffigurata come una barra orizzontale: la sua posizione indica le date di inizio e fine, e la sua lunghezza la durata.
Oltre a un semplice elenco di attività, un moderno diagramma di Gantt mostra le dipendenze tra le attività (fine-inizio, inizio-inizio, fine-fine, inizio-fine, con possibili scarti), le milestone (tappe chiave prive di durata), la percentuale di avanzamento di ciascuna attività e le risorse assegnate. Offre così una panoramica immediata della pianificazione, delle sovrapposizioni e dei ritardi.
È oggi lo strumento di riferimento per pianificare e monitorare un progetto, che si tratti di un cantiere, di uno sviluppo software o di un rollout interno. Agevola la comunicazione con gli stakeholder, poiché una pianificazione visiva può essere letta a colpo d'occhio. Combinato con il metodo del percorso critico, consente di individuare le attività che determinano realmente la data di fine e di misurare il margine disponibile sulle altre.
Il modulo Progetti di eyeot offre una pianificazione Gantt completa: costruzione delle attività e delle loro dipendenze con scarti, definizione delle milestone per le tappe chiave e ricalcolo del percorso critico per individuare le attività prive di margine. L'avanzamento alimenta poi gli indicatori di monitoraggio dei tempi e dei costi, incluso il valore acquisito.